Ringkasan Proposal: Manajemen Pengendalian Inventaris yang Tepat Waktu
Masalah Utama: Proposal ini menyoroti kebutuhan mendesak akan pengendalian inventaris yang tepat waktu. Di masa lalu, inventaris adalah simbol kekayaan, namun kini praktik yang efisien sangat penting untuk menghindari kelebihan stok (yang meningkatkan biaya penyimpanan) atau kehabisan stok (yang menyebabkan hilangnya penjualan). Penelitian ini ditujukan untuk mahasiswa pascasarjana di Indonesia.
Tujuan Penelitian:
- Memahami sistem manajemen material saat ini.
- Mengidentifikasi permasalahan yang ada dalam sistem tersebut.
- Menganalisis proses untuk meminimalkan biaya inventaris (biaya penggantian dan biaya kehabisan stok) demi memaksimalkan efisiensi organisasi.
- Mengidentifikasi faktor-faktor utama yang memengaruhi duplikasi manajemen material (meskipun istilah “duplikasi” mungkin maksudnya “efektivitas” atau “proses”).
Hipotesis:
- H0: Kinerja perusahaan bergantung pada sistem manajemen material yang efektif.
- H1: Efisiensi manajemen material bergantung pada berbagai teknologi kontrol.
Metode dan Teknik yang Diusulkan: Penelitian ini akan menggunakan pendekatan ilmiah yang terorganisasi, sistematis, dan berbasis data. Teknik manajemen inventaris yang akan diteliti dan diterapkan meliputi:
- Analisis ABC: Mengklasifikasikan inventaris berdasarkan nilai atau popularitas.
- Teknik Pengendalian Persediaan: Menentukan tingkat persediaan minimum, maksimum, titik pemesanan ulang (Reorder Point/ROP), dan stok pengaman (Safety Stock).
- FIFO (First In, First Out) & LIFO (Last In, First Out).
- JIT (Just In Time): Mempertahankan tingkat persediaan serendah mungkin.
- MRP (Material Requirements Planning): Sistem untuk perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian inventaris produksi.
Signifikansi: Penelitian ini penting untuk membantu bisnis melacak inventaris dari pembelian hingga penjualan, mengidentifikasi tren, dan memastikan tingkat stok yang memadai untuk memenuhi permintaan pelanggan.
